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为什么Alphabet首席财务官Ruth Porat是Google的最佳人选

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字母表首席财务官露丝波拉特,像公司创始人谢尔盖·布林和拉里页,是数据。

Porat周三在描述她在公司的职位时说:“作为领导者,最有价值的东西是明确的数据。

的评论,在兰乔帕洛斯弗迪斯,加利福尼亚州法典会议的舞台上接受记者采访时提出,有助于解释为什么波拉特,一位前高管与搞定了华尔街投资银行摩根士丹利,一直在硅谷的一个不错的选择以其非正式方式而闻名的巨人。 “在我加入Google之前,我引用了Eric的书,”Porat说,指的是由Google执行主席Eric Sc​​hmidt编写的一本书。

波拉特笑了,当她的面试官,重新编码执行主编卡拉·斯威舍,建议,一些在字母表称她为“露丝维达”,因为她作为一个经济切割的声誉。

“太棒了,太棒了,”波拉特明显的讽刺地说道。

与传统观点相反,她表示,她花更多的时间专注于Alphabet业务的投资方面,而不是费用方面。

Porat说:“我们不仅仅关注开支,而在于什么使我们变得更好,这是创新。

Alphabet的高层管理人员对其最先进的技术进行每周评估,公司称其为“其他投注”。

她,布林和佩奇最花时间的问题是:“有哪些投注能帮助我们成长?

波拉特说,当公司在两年前改制为字母,决定什么投资公司将使被推到了各单位的总经理。

“这些决定可能并非来自CFO,他们有来自于商业领袖。我能做的最好的事情就是给他们准确的数据。这的的确确是数据,”波拉特说。

最大的风险对公司的未来,波拉特说,是“不投资,不创新”,并称,该公司改制本身字母的原因是“是故意的对创新。” Porat说:“我们刚刚处于创新的初期阶段”,其中包括人工智能在内的多种技术。她说,百分之八十的YouTube视频观看来自该网站的自动推荐引擎,该引擎由AI提供支持。

“这很刺激。”

当观众询问她是否怀念华尔街时,波拉特毫不犹豫地回应。

“不,”她说。

上周,波拉特提出,如果华尔街的文化更像谷歌,那么美国的金融危机是可以避免的。

披露:CNBC母公司NBC环球是在重新编码的父Vox的媒体的投资者。 Recode和NBC有一个内容共享安排。

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