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记者圆桌会:科技CEO离职

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今天我们正在谈论的大和有影响力的科技公司继任的路线。这次展会有两大新闻:第一,苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)出于健康的原因,将暂时离开自己的日常工作,离开蒂姆·库克(Tim Cook)。此外,就在昨天,谷歌宣布首席执行官埃里克·施密特(Eric Sc​​hmidt)正在进入一个布道者的角色,并将CEO的头衔交给联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)。

阅读CEO的茶叶移动和继承就像是在阅读一个好的体育故事。科技史上还有其他伟大的故事:比尔·盖茨(Bill Gates)将微软留在了他的极地,而史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)而有魅力的卡莉•菲奥莉娜(Carly Fiorina)从惠普(HP)退出,2005年被纪律严明的马克•赫德(Mark Hurd)取代,后者自己去年被迫离职。还有很多这样的故事。

一家科技公司在CEO面前占多大比例,一家公司可以做些什么来确保它在CEO离职时保持工作策略 - 无论出于何种原因?今天,我们要谈谈CEO的继任,有两位专家:

首先,Board Advisor LLC的Beverly Behan。她是一个董事会定影剂。她在过去十年中与超过一百名董事会成员就包括CEO继任计划,董事会参与,董事会和董事评估等董事会议题展开合作。 Bev是“伟大公司应得的伟大董事会”的作者,将于6月份出版,并且有一个名为“董事会议室”的“商业周刊”专栏。

加入我们的还有美国特拉华大学John L. Weinberg公司治理中心主任Charles Elson教授。查尔斯是前法学教授,企业和流行媒体作家,“华尔街日报”,彭博社和“华盛顿邮报”等刊物上的经常引用的专家,以及健康保健公司HealthSouth的董事会成员。

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我们的一些讨论点数

对苹果。我们可以规定,乔布斯是迄今为止苹果成功的引擎。苹果公司能够与另一位首席执行官一起成功吗公司计划如何?

我想简单地谈谈乔布斯健康问题。他又一次要求对他的医疗状况保密。这是合理的吗?

Microsoft。讨论比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默的不同角色。更重要的是,下一个是谁?而当时,微软似乎正在裁掉顶级董事。

让我们来谈谈惠普。那边到底是怎么回事?贝弗,你已经看到了那里的科技传奇人物马克·安德森(Marc Andreessen)。谈论这个。

戴尔在2007年把首席执行官的职位交给了首席运营官凯文·罗林斯(Kevin Rollins),但在公司业绩糟糕之后,戴尔又回来了。他仍然在那里。这是怎么发生的?

马克·扎克伯格就像迈克尔·戴尔一样,准备成为上市公司中最年轻的首席执行官之一。像戴尔或扎克伯格这样的积极的神童如何学会管理一个规模越来越大,规模越来越大,受限制的公司而不会疯狂呢?他们接下来做什么?他们如何培养自己的继任者? Sheryl Sandberg,继承人显然也在做什么?

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